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Produkt-Entwicklungsantrag

Projekteröffnung
Produkt-
Entwicklungs-
antrag
Erste Beschreibung der Produktidee
- Erstes gobes Konzept eines Lastenheftes
- erste Patentrecherchen
Budgetplanung
Terminplanung
Marktanalyse
Marktanalyse I
Marktanalyse II

Der Entwicklungsantrag beinhaltet eine grobe Beschreibung der Produktidee (des Projektes) mit einem ersten groben Lastenheft. Weiters folgt eine wirtschaftliche Einschätzung der Produktidee (des Projektes) und erste Patentrecherchen. Ein weiterer wichtiger Bestandteil ist die Erstellung eines Absatz-, Umsatz- und Kostenplanes mit Zielvorgaben. Dazu kommt auch die Planung der erforderlichen Budgetmittel, das bedeutet die Erstellung von Personal- und Terminplänen für den gesamten Entwicklungsauftrag. Kostenrahmen, geplante Investitions und Entwicklungskosten, geplante Entwicklungsdauer und Produkteinführungsdatum, geplante Umsatzziele, Personalplan, Fertigungseinführungs-plan. Für diese grundsätzlichen Betrachtungen ist jedes Designvorhaben zuerst einmal nur ein Investitionsvorhaben, welches (vom Marketing) sorgfältig geplant werden muss und primär einmal dem kaufmännischen Controlling unterliegt [1], [2].

Einen Querverweis zu den wichtigsten Themen finden Sie hier.



Literaturhinweise

  1. Danzer, H.H.: "Qualitätsmanagement im Verdrängungswettbewerb" TAW-Verlag Wuppertal ISBN 3-930526-01-8 und Verlag Industrielle Organisation Zürich 1995 ISBN 3-85743-979-3
  2. Vollert, K.: "Grundlagen des strategischen Marketing; Komparative Konkurrenzvorteile aufbauen und erhalten", 3.Auflage, Verlag P.C.O.Bayreuth,2004 ISBN 3-936299-39-0